的日常生活怎么样我们是一个多学科团队。
我们有几个人在办公室工作，还有许多合作者在网络中。在学校，我们是一支热衷于新技术的年轻团队，我们始终保持联系并发现新软件、插件、小工具..我们拥有营销、设计、、传播和教育专业人士。我们喜欢灵活，就像我们在提供的培训一样，我们也利用各种在线平台进行交流、分配任务、联系学生、解决疑问.们可以说我们有一个初创结构。埃迪特卡团队埃迪特卡团队您是否将这项活动与其他工作或其他领域的活动相结合或补充？是的，虽然越来越少，但我对团队以及我们在的工作非常满意，因此我将其他业务委托给我的其他合作伙伴。目前我们更关注和，但是被分配给一群建筑、工程和设计专业的学生，他们在一个非营利协会中管理，我的工作只是咨询性的。建筑有许多开放的战线（、博洛尼亚、失业、工作不稳定、、、移民、沟通等），其中存在的两极分化不会太多吗？在我看来，我们必须专注于前进和提高生产力，因为我们必须借助、、，以尽可能最佳的方式实现相同的目标（即建筑物的实体化）打印或任何其他系统。我在一所公立大学接受培训，对此我感到非常自豪，然后继续接受私人培训。我相信在一段时间内，公共制度将无法满足市场的需求，因为它没有多少回旋余地来改变学习计划。此外，公立大学由许多具有资历的官员和终身教授组成 加密用户数量数据 这非常适合解释不变的概念。然而，与其说是解释新技术。这就是我们收集此更新培训的原因。在欧洲的大学里，兼职教授通常是年轻的专业人士，他们已经教了几年，但不是一辈子，这样概念就更新了，总是很新鲜。您如何看待建筑以及这个行业的未来？我曾多次评论说，建筑正在遭受苦难，并将经历许多变化。这是由于经济危机，也是由于新技术。几个月来，我们一直在寻找一位具有技术背景的社区经理（绘图员、建筑师、工程师……），但我们很难找到。另一方面，在团队中，我们是建筑师和工程师（电信和航空），转变为数字营销、平面设计、工商管理、计算机科学家甚至销售人员。
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在几次演讲中，我谈到了已经需求的未来配置文件，并且将来会更加如此，程序员架构师、研究员、数据分析师、能源效率经理就是这种情况......您认为哪些改进是根本性的并且应该立即实施？我认为，如果大学能够更多地开放，减少“职称炎”，让学习计算机工程的人能够学习建筑学或其他分支的大部分科目，那将是一件好事。“消除”这些科目并以更横向的方式学习也是理想的，例如从不同部门和来自不同领域的教师中抽取年度项目。这正在资格硕士学位中实施，我认为这是一个很棒的主意。如果每个学生都能个性化他们的培训并走上自己的道路，那该多好啊！例如，在欧洲大学，你可以从其他学位中选择许多科目，始终保留一些核心科目。最后一年的学生也与第一年的学生共存，教授相同的项目科目，每个人都有自己的水平。采访á·，在线培训学校-作为一名“企业家”，您如何看待“开放和/或恢复”新领域和/或职业方法的建筑师？他们是冒险家，他们将塑造未来，他们将发现我们其他人将遵循的道路。切线或创新使我们作为一个社会不断成长。我们很荣幸我们的社会中存在这些类型的。
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